Per aver guidato con eccellenza la complessa acquisizione di Carrefour Italia da parte del New Princes Group, operazione che coinvolge una società da €3,5 miliardi, oltre 1.000 punti vendita e circa 10.000 dipendenti. Ha gestito una profonda trasformazione coniugando execution finanziaria, presidio del rischio e leadership delle persone, ottenendo la conferma nel ruolo della nuova proprietà e l’ampliamento del proprio perimetro di responsabilità a HR, ESG, IT e Comunicazione.




