Il premio

Per aver contribuito alla trasformazione manageriale e finanziaria di Porto Aviation Group, introducendo strumenti evoluti di controllo di gestione e supportando il percorso di crescita sostenibile di una PMI innovativa quotata. Ha contribuito ad accrescere visibilità, attrattività e valore della società attraverso un approccio dinamico e imprenditoriale che integra competenze finanziarie, visione strategica e valorizzazione del brand, come dimostrano l’ingresso di nuovi investitori istituzionali e la crescita del titolo azionario.

Per aver guidato la trasformazione operativa e finanziaria di Quid, integrando finanza, operations e impatto sociale in un contesto del terzo settore. Attraverso la revisione end-to-end dei processi e lo sviluppo di una piattaforma con componente AI per l’integrazione dei dati, ha ottenuto miglioramenti significativi in termini di puntualità delle consegne, marginalità delle commesse e capacità produttiva, anche grazie a un modello di filiera basato su cooperative sociali diffuse sul territorio

Per aver accompagnato la crescita accelerata di Mech-I-Tronic, presidiando con efficacia operazioni straordinarie, fundraising, governance e strutturazione finanziaria in un contesto di forte evoluzione. Il suo contributo ha integrato finanza, M&A, organizzazione e visione industriale, supportando il percorso di consolidamento e sviluppo del Gruppo.

Per aver accompagnato Dolomiti Energia in un percorso di evoluzione finanziaria, rafforzandone la solidità e la capacità di sostenere lo sviluppo nel lungo periodo. A supporto del piano industriale, ha consolidato la funzione CFO come leva strategica, guidando operazioni rilevanti come il conseguimento del rating pubblico, l’accesso a finanziamenti della BEI e l’emissione del primo green bond. Un contributo determinante nel costruire una struttura finanziaria solida, trasparente e orientata alla crescita sostenibile.

Per aver svolto un ruolo fondamentale, contribuendo a guidare con solidità e visione strategica una fase di straordinaria complessità per Banco BPM, caratterizzata dalla gestione simultanea dell’OPA su Anima e dell’OPS promossa da UniCredit. La sua leadership ha rafforzato execution, credibilità verso il mercato e posizionamento standalone della banca, contribuendo alla creazione di valore per gli azionisti.